Atsakomybės pasiskirstymas

Kodėl grupės dalyvavimas gali sumažinti mūsų atsakomybės jausmą

Atsakomybes pasiskirstymas yra psichologinis reiškinys, kuriame žmonės mažiau linkę veikti, kai dalyvauja didelė žmonių grupė.

Pavyzdžiui, įsivaizduokite, kad esate dideliame mieste triukšmingoje gatvėje. Jūs pastebite, kad žmogus nukrenta žemėje ir pradeda konvulsuoti, tarsi esant traukuliai. Daugelis žmonių žiūri į žmogų, bet niekas nenukreipia pagalbos ar kreiptis dėl medicininės pagalbos.

Kodėl? Kadangi yra tiek daug žmonių, niekas nepajėgia reaguoti. Kiekvienas žmogus gali galvoti: "O kas nors jau tikriausiai jau paragino pagalbos", arba "niekas dar nieko nedaro, todėl jis negali būti toks rimtas".

Ši situacija dažnai naudojama norint paaiškinti šalininkų poveikį , o tai reiškia, kad kuo daugiau žmonių yra, tuo mažiau tikėtina, kad žmonės padės skurstančiam asmeniui. Tai nereiškia, kad žmonės neveikia, nes jiems trūksta sąmoningumo, tačiau jie gali nesugebėti išprovokuoti trauminės situacijos, kai ji atsiskleidžia, ypač kai kiti yra.

Darley ir Lataneé dėl atsakomybės sklaidos

1960-ųjų pabaigoje atliktų klasikinių eksperimentų serijoje mokslininkai John Darley ir Bibb Latané paprašė dalyvių užpildyti klausimynus kambaryje, kuri staiga pradėjo užpildyti dūmais.

Pagal vieną scenarijų eksperimento subjektai buvo vieniši, kai į kambarį pateko dūmai.

Septyniasdešimt penki procentai šių subjektų nedelsdami pranešė apie dūmus mokslininkams. Tačiau kitame scenarijuje kambaryje buvo vienas objektas ir du žmonės. Kadangi šie du žmonės ignoravo dūmus, tik 10 proc. "Naivių" subjektų pranešė apie dūmus.

Darley ir Latané pažymėjo, kad, kai asmuo pastebi, kad kažkas vyksta, pirmiausia reikia padaryti keletą svarbių sprendimų.

  1. Pirmasis žingsnis reiškia faktiškai pastebėti problemą.

  2. Be to, asmuo turi nuspręsti, ar tai, ką jie liudija, yra išimtinė situacija.

  3. Kitas galbūt yra pats svarbiausias šio proceso sprendimas: nuspręsti prisiimti asmeninę atsakomybę imtis veiksmų.

  4. Tada žmogus turi nuspręsti, ką reikia padaryti.

  5. Galiausiai, šalia asmuo turi imtis veiksmų.

Tai apsunkina tai, kad šiuos sprendimus dažnai reikia atlikti greitai. Dažnai yra pavojaus, streso, nepaprastosios padėties ir kartais asmeninės rizikos elementas. Pridėjimas prie šio slėgio supakuota situacija yra dviprasmybės problema. Kartais nėra visiškai aišku, kas turi problemų, kas yra klaidinga, ar ką reikia padaryti.

Veiksniai, turintys įtakos atsakomybės pasiskirstymui

Tyrėjai taip pat atrado keletą skirtingų veiksnių, kurie gali padidinti ir sumažinti atsakomybės sklaidos tikimybę. Jei pašaliniai asmenys nežino, kad nukentėjęs asmuo yra mažesnis, jiems labiau tikėtina, kad jie padės, o tikimės, kad kažkas iš minios galės pasiūlyti pagalbą.

Jei žiūrovai tikrai nežinojo, kas vyksta, nėra aišku, kam trūksta, ar nežinote, ar žmogui tikrai reikia pagalbos, tada jie yra daug mažiau linkę imtis veiksmų.

Tačiau žmonės labiau linkę padėti, jei jie jaučia kokį nors ryšį ar asmenines žinias apie bėdą patiriantį asmenį. Jei auka susiduria su akimis ir prašo pagalbos konkrečiam asmeniui, tas asmuo jaučia didesnę atsakomybę imtis veiksmų.

Ir kartais žmonės nesikiša, nes jie jaučiasi nekvalifikuoti. Asmuo, turintis specialų pirmosios pagalbos ir CPR mokymą, tikriausiai manys, kad gali pasiūlyti pagalbą.

Kitos atskleidimo atvejai

Kada nors dirbo komandoje ir manė, kad ne visi traukia savo svorį? Tai taip pat gali būti atsakomybės sklaidos pavyzdys.

Žmonės jaučiasi mažiau motyvuojantys dirbti siekiant bendro tikslo, o netinkami asmenys gali netgi pasislėpti, kaip mažai prisideda. Tai taip pat žinomas kaip "socialinis slenkstis".

Hierarchinėse organizacijose įvyksta daug labiau susijusi atsakomybės sklaidos forma. Pavaldiniai, kurie teigia esąs vykdę užsakymus, vengia prisiimti atsakomybę už tai, ką jie logiškai žino, kad jie yra neteisėti arba nesąžiningi veiksmai. Toks grupės elgesys sukėlė tokius nusikaltimus žmonijai kaip nacių holokaustas.

> Šaltiniai:

> Darley, JM & Latané, B. "Apsauga nuo ekstremalioms situacijoms: atsakomybės pasiskirstymas". Asmenybės ir socialinės psichologijos leidinys 8: 377-383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.

> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Socialinė psichologija . Belmontas, Kalifornija: Wadsworth.